日前，徐南供電所以徐圩片區(qū)電網(wǎng)建設(shè)為核心抓手，深度挖掘配網(wǎng)轄區(qū)內(nèi)項目儲備潛力，秉持 “電小二” 式精準(zhǔn)服務(wù)精神，在全力推進工程建設(shè)與轄區(qū)項目儲備高效落地的進程中，順利完成徐圩港口 3 號煤倉 10KV 外接工程，為片區(qū)能源保障再添堅實支撐。

為確保工程質(zhì)效與安全生產(chǎn) “雙達標(biāo)”，徐南供電所從管理機制與執(zhí)行細節(jié)雙向發(fā)力：一方面，通過強化線路班組梯隊建設(shè)、優(yōu)化外包隊伍管理模式，創(chuàng)新構(gòu)建 “梯隊級 + 三級” 雙向并行的安全生產(chǎn)與工程建設(shè)管理體系，為項目推進筑牢制度根基；另一方面，聚焦 “進場教育、技術(shù)交底、安全交底、工程進度” 四大關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以 “四重強化” 提升全流程管控質(zhì)效，推動 “配網(wǎng)運維 + 工程建設(shè)” 雙向融合、互促共進，既增強了配網(wǎng)維護與工程拓展的 “營銷粘性”，也為工程建設(shè)外拓與項目有序推進提供了有力保障。

此外，該所還圍繞 “在建工程閉環(huán)、儲備工程對接、意向工程謀劃、款項回籠管理” 四大重點方向精準(zhǔn)發(fā)力：緊盯在建工程穩(wěn)健竣工收尾，提前對接儲備工程前期籌備，科學(xué)謀劃意向工程負荷概算，嚴格把控工程前中后期款項回籠，以全鏈條精細化管理，錨定四季度沖刺目標(biāo)，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入穩(wěn)健動能。下一步，徐南供電所將持續(xù)深化工程外拓力度，以能源項目、改遷項目為重要載體，不斷解放思想、創(chuàng)新舉措，始終以安全生產(chǎn)為 “航標(biāo)錨點”，全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)，跑出徐南電力發(fā)展 “加速度”。（王雨）